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資產配置

感覚ではなく Alpha でコア資産を選び直したとき

Alpha で「コア資産」を再定義する。感覚や馴染みではなく、定量化できる超過収益・Sharpe Ratio・下方保護の三本線で選別する。複製可能なコア資産選択の枠組みである。

取引システム SOP 資産配分フレームワーク 資産配分 · Alpha 銘柄選定 · 長期保有

感覚ではなく Alpha でコア資産を選び直したとき

Personal Memo
本稿はパフォーマンスを共有するためでも、誰かを説得するためでもない。未来の自分へ残す備忘録にすぎない——本当に危険なのは市場の変動ではなく、環境が変わったときに、なぜその選択をしたのかを忘れることである。

私の本当の目標は何か?

口座全体の NAV が、長期間にわたって、安定して耐えられる形で上方へ成長することである。単一のリターン最大化ではなく、次の三条件を同時に満たす必要がある。

ボラティリティが戦略を変えさせるほど高くないこと
急落時に他の資産の売却を強いられないこと
長期の複利がドローダウンで繰り返し壊されないこと

なぜ VOO / VOOG / VONG / SPMO を再点検するのか?

かつて直感ではこう考えていた。モメンタム戦略( SPMO )こそ成長効率が最も高いコアであり、高配当資産は「保守的」、成長 ETF は補助にすぎない、と。

しかし視点を「単一資産」から「口座全体の NAV 」へ引き上げると、これらの直感に亀裂が入る。必要なのは、どの銘柄が「強く感じるか」ではなく、口座全体の枠組みの下で本当に安定かつ効率的であることだ。

どの「事実指標」で再評価したか?

直感を捨て、定量化できる四つの事実指標へ切り替え、システム視点で候補となる各コア資産を見直した。

1
ボラティリティ(Volatility)

どの銘柄が口座カーブを最も不安定にするか。高ボラティリティは非合理な意思決定圧力を増やす。

2
長期パフォーマンス( CAGR )

完全なサイクルで本当に多く稼いだのはどれか。強気相場の爆発ではなく、完全な循環である。

3
急落後の回復力

ドローダウン後に安定して修復できるのはどれか。修復曲線の滑らかさが保有体験を決める。

4
Alpha(リスク効率)

「同じリスク」を引き受けたときに最も多くのネット・リターンを残すのはどれか。Sharpe Ratio が鍵である。

データが示した結論(感覚ではない)

四つの事実指標に沿い、四つの候補コア資産を一つずつ評価した結果は次のとおりである。

SPMO
警告 — コアには不適

ボラティリティが最も高く、最大ドローダウンが最も深く、修復が最も不安定で、Sharpe Ratio も低い。局面によっては速く走るが、口座全体の意思決定の質を損なう。「スタイル・ティルト」にすぎず、コアではない。

VOOG
様子見 — 局面的なツール

成長が Mega-cap に集中し、強気相場の爆発力は強いが、ボラティリティとドローダウンも連動して拡大する。賭けには向くが、口座全体の安定成長という任務には向かない。

VOO
基準 — 市場そのもの

安定して予測可能だが、スタイル上の効率向上は乏しい。あらゆる評価の基準線であり、最良解ではない。

VONG
推奨 — コア資産の第一候補

ボラティリティは VOOG / SPMO より低く、長期の年率リターンはほぼ遜色なく、急落後の修復は滑らかで、Sharpe Ratio とドローダウン調整後リターンが最良である。同じリスクの下で、最も多くのネット利益を残す。

最後に受け入れた一つの事実

「本当に価値のある Alpha は、最も速く走るものではない。何もしないときでも、口座がゆっくりと大きくなり続ける、その種の Alpha である。」
結論:SPMO は小比率のスタイル・ティルトであり、コアではない。VONG を長期コアとし、高配当資産が担っていた資金の受け皿の役割を置き換える。

これは信念の転換ではなく、「期待」ではなく「システム」で選び始めたということである。

コア資産選択基準( Alpha 版)

Alpha の定義
同じリスクの下で、口座全体の NAV に最も多くのネット利益を残す能力。短期の超過でも、テーマの恩恵でもない。
四つの閾値
1
ボラティリティ閾値
年率ボラティリティは市場( VOO )を顕著に上回ってはならず、口座全体の VaR を拡大させてはならない
2
長期パフォーマンス閾値
完全な強弱サイクル(8–10年)の CAGR であり、単一の強気局面だけに依存してはならない
3
ドローダウンと修復の閾値
最大ドローダウンは市場より顕著に劣ってはならない、修復曲線は滑らかでなければならない
4
Alpha(リスク効率)閾値
Sharpe Ratio は市場を上回るか、少なくとも劣ってはならない
役割の格付け
コア資産 四つの関門を通過し、長期の定期投入が可能
スタイル・ティルト資産 一部の指標でのみ勝ち、局面的な役割であることを認める
「自分を説得して」持ち続けなければならない資産は、いずれもコアになる資格を持たない。
将来、揺れたときの自分へ
「コア資産の任務は、市場に勝たせることではない。市場のなかで十分に長く生き続けさせることである。」
これは感覚ではない。これはシステムである。
本稿の内容は個人の投資思考の記録であり、いかなる投資助言も構成しない。
金融商品取引にはリスクがあり、自身の状況に応じて慎重に評価すること。
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