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資產配置

Approved Assets List v1.0(触れられるリスト)

銘柄選びのリストではなく、人格適合リストである——構造上、人生の安定性を壊さない資産を明確に定義する。三本の白線選別原則、五層の資産分類(A 安定〜E ヘッジ)、六本の Do Not Touch 赤線が、完全な投資境界システムを構成し、毎回のエントリーで決断をやり直さなくてよいようにする。

取引システム SOP 資産配分フレームワーク
v1.0

Approved Assets List
触れられるリスト

このリストの存在目的は、「何を買えば儲かるか」を教えることではない。構造上「人生の安定性を壊さない」資産タイプを明確に定義することである——短期で損をしても、自制を失う古い道へ引き戻されない。これは人格適合リストであり、市場予測リストではない。

一、制度の目的(この表は銘柄選びより重要)

多くの投資家は「銘柄選び」に大量の時間を費やす——どの銘柄が上がるか、どの業種に機会があるか、今期の決算は予想を上回るか。しかしその前に、より根本的な問いをほとんど誰も問わない:

より重要な問い

「この種の資産は、構造上わたしの人生と適合するか?損をしても、それによって自制を失わないか?」

Approved Assets List の設計意図は、より多く稼がせることではない。あなたのあらゆる投資を「人格の境界」の内側に保つことである。境界を超える資産は、機会がどれほど良くても触れない。

二、コア選別原則(三本の白線)

以下の三条件を同時に満たす資産のみが、Approved Assets List に載る資格を持つ:

1
白線一:キャッシュフロー、または明確なキャッシュフロー代替機構がある
「将来売って初めて稼ぐ」資産に依存しない。定量化でき、規則的に繰り返せる現金リターンが必要である。
配当 · 利息 · プレミアム収入 · 自社株買い · スプレッド収益
2
白線二:バリュエーションに錨があり、検証できる
「ナラティブ」で価格を支えている資産ではない。「高い/安い」を客観指標で定義できなければならない。
キャッシュフロー割引 · PER · 純資産価値 · 指数構造 · スプレッドモデル
3
白線三:長期の数学的期待値が正
単一の将来イベント成立に依存しない。市場が横ばいでも、キャッシュフローでリターンを支えられる資産。
ナラティブに依存しない · 単一カタリストに賭けない · 複利が定量化できる

規則:上記三本の白線を同時に満たす限り、「構造適合の良い資産」とみなし、ホワイトリストに入れてよい。
一つでも満たさない場合、機会がどれほど魅力的でも、エントリーは一律禁止。

三、Approved Assets List v1.0(正式分類)

A
Type A · コア安定層
人生の基盤資産
感情を支える · キャッシュフローを支える · 規律を支える
代表ツール
JEPI JEPQ SPYI SCHD DIVO BND AGG LQD SGOV BIL SHV
採用理由:安定したキャッシュフロー × 低い精神消耗 × ドローダウン局面を支えられる。この層の資産は、いかなる時もリスク資産の積み増しのために取り崩してはならない——存在目的はリターン最大化ではなく、市場が最悪のときでも感情と口座の両方が立っていられることを確保することである。

SCHD の説明:厳選した高品質配当株(強いフリーキャッシュフロー、連続配当記録)。弱気相場では銘柄自体のファンダメンタルが堅いため、下落幅が市場全体より顕著に収束する。A 層において防御性と配当を兼ね備える中核ツールである。20 年長期国債(TLT)は金利変動環境下で株式との相関が高く保護効果が不安定なため、本層には含めない(長期債ヘッジ需要は E 層へ)。

SPYI の説明:NEOS S&P 500 High Income ETF。Put Spread Overlay 戦略で 12%+ の年率リターンを生成するオープンエンド ETF で、流動性は十分。JEPI / JEPQ は本層では「配当の安定性」を目的に保有し、オプション運用としては使わない(運用機能は C 層)。
B
Type B · コア成長層
予測可能な成長エンジン
長期複利 · パッシブ成長 · タイミング当てに依存しない
代表ツール
VOO VT SPMO AVUV SPY QQQ MTUM QUAL VIG
採用理由:分散 × バックテスト可能 × 長期保有可能 × ナラティブに依存しない。この層は個別株の超過リターンを追わず、市場の長期複利構造に追随することだけを求める。ボラティリティはあるが、安値で換金しなければ時間は修復する。
C
Type C · インカム型オプション戦略層
ボラティリティをキャッシュフローに換える
将来を希望に換えない · 構造を確実性に換える
代表ツール
SPYI JEPI JEPQ TLTW
個人ホイール戦略
Short Put(CSP) Covered Call PMCC(LEAP + Short Call) Wheel Strategy
採用理由:定量化できるプレミアム × 制御可能な最大リスク × 明確な損益分岐点。この層は必ず四層防御フィルターと併用する——毎回のポジション建玉前に、需給面・経済的な堀・ボラティリティ・テクニカルの四層審査を通過させる。

JEPI / JEPQ の説明:本層では「能動的オプション戦略」を目的に使う(ELN 構造+月次キャッシュフロー)。A 層の「パッシブ保有で配当を受け取る」位置づけとは異なる——同一銘柄でも層が違えば使用意図が違う。
D
Type D · スイング成長株(厳格リスク管理版)
非対称アップサイド機会
「まず生き残る」前提でのみエントリー可
参入条件(4 つすべて必須)
✅ 上場済み(IPO 初期ではない)
✅ 売上高前年比成長率 > 20%
✅ 明確な経済的な堀がある(定量化可能)
✅ テクニカルが上昇トレンド局面にある
代表カテゴリ
半導体 AI インフラ 産業オートメーション 防衛テクノロジー
☠ 交渉不可のリスク管理鉄則

単一銘柄ポジション上限:総資産 ≤ 5%
損切り線:-7%(議論しない・待たない・粘らない)
ナンピン禁止 · 塩漬けしがみつき禁止 · 損切り後は少なくとも 3 日休んでから見直す

E
Type E · 防御・ヘッジ資産(小比率)
ブラックスワン生存保障層
稼ぐためではなく、最悪のときを生き延びるため
代表ツール
TLT(長期債、小比率) TIP IAU GLD ADVD PUT オプション保護ポジション
採用理由:危機バッファ × ポートフォリオの衝撃吸収 × 要因分散 × リターン最大化ではない。好調相場では全体パフォーマンスを押し下げるが、その任務は稼ぐことではない——最も極端な市場環境でも、口座に使える弾薬が残るように守ることである。

ADVD の説明:多要因防御型配分として、株式市場との相関が低い異なるリスクプレミアム要因でヘッジ・分散し、ポートフォリオ全体が単一の市場環境に依存する度合いを下げる——株式市場のリスクプレミアムが集中崩壊しても、異なる要因の資産が必ずしも同時に悪化するとは限らない。旧来の SVOL(ボラティリティ売り戦略 ETF)を置き換える——SVOL は市場急落時にボラティリティが急騰し、実際の保護効果は期待と逆になる。理論上はヘッジだが、挙動はリスク資産に近い。

四、Do Not Touch 赤線(これらには触れない)

ホワイトリストは「触れてよいもの」を定義する。同じく重要なのは、「永遠に触れないもの」を明確に定義することである。以下のいずれかに触れた場合、理由がどれほど十分でも、エントリーは一律禁止:

純粋ナラティブ型資産——キャッシュフローなし、バリュエーション錨なし
「将来の物語」だけで価格を支えている銘柄。例:利益への道筋がない初期バイオ株、Meme テーマ株、NFT、キャッシュフロー機構のない純粋投機銘柄。
暗号資産(直接保有)
ビットコインなど暗号資産の直接保有は三本の白線を満たさない。唯一の例外:C 層で IBIT を原資産とするオプション戦略を使い、かつ四層防御フィルターを通過すること。比率上限は D 層基準とみなす。
レバレッジ型 ETF(2x / 3x)の長期保有
レバレッジ ETF は日次リバランス機構のため、レンジ相場で顕著な Beta Decay(ボラティリティ・ドラッグ)が生じる。短期ツールを長期保有に誤用することは、資産侵食のよくある経路である。
上場後 12 か月未満の IPO 銘柄
IPO 初期は十分な財務履歴・機関保有の安定性・テクニカル形状を欠く。ファンダメンタルが魅力的でも、D 層の「上場済みでテクニカルトレンドが明確」という参入要件を満たさない。
噂・グループ推奨・「友人が言っていた」
ホワイトリストの三本白線検証を経ないあらゆるエントリー——出所がどれほど信頼できても。情報の本質はこうである:自分が何番目に知ったのか、永遠に分からない。
眠れなくなるサイズのポジション
これはツール層の規則ではなく、人格層の赤線である。あるポジションが取引時間外でも心配の種になるなら、そのサイズはすでに「人格適合境界」を超えている——リスク管理の数字がどれほど合理的でも。

五、ポジション配分の硬上限(交渉不可)

以下の制限はいかなる市場環境でも適用され、「機会が良すぎる」という理由では緩めない:

資産層 タイプ位置づけ 単層上限 備考
A コア安定層 人生の基盤 30–40% いかなる時も積み増しのために縮小してはならない
B コア成長層 パッシブ複利 20–35% 長期保有、頻繁な売買をしない
C オプション戦略層 キャッシュフローエンジン 15–25% 四層防御フィルター通過後にのみエントリー可
D スイング成長株 非対称機会 ≤ 15% 単一銘柄≤5% -7% 損切りを厳守、例外なし
E 防御ヘッジ層 ブラックスワン保障 5–10% リターンのためではなく、生存のために存在する
配分ロジックの説明

各層の比率は「推奨上限」であり固定値ではない——A+B がコアの錨(合計 50–85%)、C+D+E が残りを埋める。各層上限の合計が 100% を超えるのは正常である:それは「各層の天井」を表し、すべての層を満額にせよという意味ではない。現金が潤沢なときは、無理に C・D 層を埋めず、A+B の比率を高めに保つ方がよい。

⚠ 硬規則

D 層の合計は総資産の 15% を超えてはならず、単一銘柄は 5% を超えてはならない。損切り線 -7% は交渉不可——「今回は特別だ」は、いつも損切りを無効にする始まりである。「確信」はリスク管理最大の敵である。

六、発注前必須の三問(強制自己監査)

新たなエントリーごとに、確認ボタンを押す前に、以下の三問を同時に通過しなければならない:

1
A–E のどれに属するか?
答えられない → 買い禁止
2
Do Not Touch の赤線を一つでも踏んでいるか?
1 本でも踏んだ → 買い禁止
3
たとえ半値になっても、人生は自制を失うか?
答えが「する」(失う)→ 買い禁止
設計ロジック

これら三つの問いは「テクニカル分析」でも「ファンダメンタル研究」でもない——問うているのは:この取引はあなたのシステムと適合するか?人生と適合するか?システムと適合しない機会は、どれほど良くてもあなたの機会ではない。

七、制度的結語(ホワイトリストの本当の意味)

この《Approved Assets List》は、成長の追求を制限するためではない。人格の安定性を傷つけない形でのみ市場に参加することを確保するためである。

このリストがあれば、新しい機会に向き合うたびに「今回は違うのか?」と問う必要はない——その問いは、誘惑の前で永遠にあなたを揺るがす。

問うべき問いは一つだけである:

「ホワイトリストか、ブラックリストか?」

ホワイトリストの資産は規則どおりに運用する。ブラックリストの資産は、機会がどれほど良くても触れない。規則の力は、毎回あらためて決断しなくてよいところにある。

将来揺れたときの自分へ
わたしは一発大勝ちで逆転したのではない、
一生、愚かなことを二度とせず生き延びてきたのだ。
柴行者 Ben|ProfitVision LAB · 2026.01.27